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    一元復始,萬(wàn)象更新丨徐匯城投集團各主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊火熱開(kāi)工

    • 分類(lèi):集團要聞
    • 作者:
    • 來(lái)源:
    • 發(fā)布時(shí)間:2022-02-10 14:58
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    【概要描述】虎年開(kāi)工首日,徐匯城投集團全體員工以“虎虎生威”之姿和飽滿(mǎn)的熱情投入到企業(yè)發(fā)展建設中。集團領(lǐng)導羅鵬翀、周兆勇、陳明龍、李強、趙玉華、溫斌燾、龍穎先后走訪(fǎng)漕溪一村項目、中徐匯經(jīng)發(fā)公司、徐匯資產(chǎn)公司、徐匯規劃設計院和北楊人工智能小鎮項目,向奮戰在一線(xiàn)的員工拜年并加油打氣。

    一元復始,萬(wàn)象更新丨徐匯城投集團各主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊火熱開(kāi)工

    【概要描述】虎年開(kāi)工首日,徐匯城投集團全體員工以“虎虎生威”之姿和飽滿(mǎn)的熱情投入到企業(yè)發(fā)展建設中。集團領(lǐng)導羅鵬翀、周兆勇、陳明龍、李強、趙玉華、溫斌燾、龍穎先后走訪(fǎng)漕溪一村項目、中徐匯經(jīng)發(fā)公司、徐匯資產(chǎn)公司、徐匯規劃設計院和北楊人工智能小鎮項目,向奮戰在一線(xiàn)的員工拜年并加油打氣。

    • 分類(lèi):集團要聞
    • 作者:
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    • 發(fā)布時(shí)間:2022-02-10 14:58
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    虎年開(kāi)工首日,徐匯城投集團全體員工以“虎虎生威”之姿和飽滿(mǎn)的熱情投入到企業(yè)發(fā)展建設中。

    集團領(lǐng)導羅鵬翀、周兆勇、陳明龍、李強、趙玉華、溫斌燾、龍穎先后走訪(fǎng)漕溪一村項目、中徐匯經(jīng)發(fā)公司、徐匯資產(chǎn)公司、徐匯規劃設計院和北楊人工智能小鎮項目,向奮戰在一線(xiàn)的員工拜年并加油打氣。

    漕溪一村4、8、12號成套改造項目是徐匯“三舊”變“三新”民心工程重要組成部分。集團項目組自2021年進(jìn)場(chǎng)后,克服時(shí)間短、任務(wù)緊等困難,截至1月22日,完成簽約103證,平均簽約率為90.35%,集團會(huì )積極盡好國企責任,向100%簽約的目標邁進(jìn),全力配合街道推進(jìn)“三舊”變“三新”工作。

    中徐匯經(jīng)發(fā)公司圍繞區域經(jīng)濟工作及徐匯區產(chǎn)業(yè)導向,2022年起,繼續為徐匯田林、康健地區的產(chǎn)業(yè)集聚、招商引資和企業(yè)發(fā)展提供服務(wù);同時(shí),緊扣時(shí)代脈搏,逐步為企業(yè)搭建溝通協(xié)作的平臺,助推企業(yè)集聚,資源整合,協(xié)同入駐企業(yè)共同成長(cháng),實(shí)現招商的專(zhuān)業(yè)化,規范化和國際化目標。

    徐匯資產(chǎn)公司目前負責管理各類(lèi)房產(chǎn)面積近20萬(wàn)平方,公司通過(guò)業(yè)態(tài)調整、資產(chǎn)清理、租稅聯(lián)動(dòng)、社企聯(lián)合,推進(jìn)城市精細化管理,升級改造了田林十村社租房、宏潤社區市集、漕河涇社區食堂等重點(diǎn)房產(chǎn)項目。公司多年來(lái)緊緊圍繞房產(chǎn)管理、資產(chǎn)清理、營(yíng)商服務(wù)等重點(diǎn)工作,持續提升管理能級和服務(wù)水平。

    徐匯規劃設計院致力于持續提升徐匯區的城市精細化管理水平,為徐匯城區土地空間規劃和城市環(huán)境設計提供技術(shù)支撐并輔助決策。兩年多來(lái),協(xié)助社區規劃師實(shí)施完成微更新項目近40個(gè),包括武康大樓最佳打卡點(diǎn)源點(diǎn)廣場(chǎng)、龍華廣場(chǎng)以及田林東路提升等。

    北楊人工智能小鎮項目高端智慧產(chǎn)城綜合體,占地面積370畝,包括研發(fā)用地、租賃住宅、社區服務(wù)設施和基礎教育設施等,地上可建面積74萬(wàn)平方米,總投資超過(guò)150億元,預計在2023年首期建成。在上海“人形分布、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”的人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃中,北楊承擔著(zhù)上海“人”字產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “交匯點(diǎn)”的重要使命,建成后,將成為國家級人工智能的集聚地、創(chuàng )新群和發(fā)展極。

    集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅鵬翀在走訪(fǎng)各企業(yè)和項目時(shí)指出,“促發(fā)展、保安全”,必須攻堅克難、務(wù)實(shí)求效,重點(diǎn)做好以下四點(diǎn):

    一是狠抓安全穩定,企業(yè)、項目組要加強安全巡檢和巡視,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”;民生工程要堅持以人為本,相關(guān)政策要研究透徹,各項措施要落到實(shí)處,真正將民生工程做成民心工程。

    二是錨定目標任務(wù),招商團隊要確保完成年度招商指標,同時(shí)做好安商、穩商及營(yíng)商工作;資產(chǎn)管理類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)要在去年基礎上有顯著(zhù)提升。

    三是打造區域標桿,在建工程要加強施工質(zhì)量和進(jìn)度監控;設計規劃要圍繞區域發(fā)展方向,打造更有顯示度的作品。

    四是堅持以人為本,建設企業(yè)人才庫,對干部人才隊伍要嚴管與厚愛(ài)相結合,加強廉政宣傳教育,堅守廉政建設“高壓線(xiàn)”;持續推進(jìn)企業(yè)精神文明建設,講好普通城投人的故事,弘揚城投精神。

    大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。在新的一年里,徐匯城投將在區委、區政府的領(lǐng)導下,在區國資委的指導下,在各委辦局的支持下,以開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺的精氣神,為打造“卓越城投”而奮斗,在區域經(jīng)濟發(fā)展和民生改善等方面作出更大貢獻。

    徐匯國投

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